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Bogati: Cómo crecer un negocio tradicional como startup

Jun 15

📊 El análisis

Hace pocas semanas Bogati anunció la apertura de su local número 195. Esta cifra es aún más impresionante si tomamos en cuenta que en 2018 tenían solo un local. Desde 2019, Bogati promedia 62 locales nuevos por año. Este año han abierto 85 locales nuevos y buscan cerrarlo con 240 locales en total. Si llegan a la meta, habrán abierto 2.5 locales por semana.

¿Cómo hacen para crecer tan rápido?

Santiago Bogati, fundador y CEO de Bogati, comenta “hemos tomado un producto con varios años de tradición de la ciudad de Ibarra e implementamos procesos innovadores para poder escalar un negocio”.

“Los puntos más relevantes son: Democratización de la marca, innovación en procesos, producto de excelente sabor, estrategias disruptivas de marketing y ser una empresa de triple impacto (proyectos sociales, buen trato al trabajador y excelentes ganancias)”.

Próximamente planean expandirse fuera del país y apuntan a convertirse en “el McDonald´s de Ecuador”.

🎧 La conversación

#105 Martín Samaniego, Founder y CEO de Reliv

Martín es médico de profesión que ha emprendido en salud desde muy joven. Con Reliv su misión es conectar el ecosistema de salud enfocándose en resolver y facilitar la experiencia del paciente.

¿Qué tan fácil es poder acceder a un historial médico, o si es que saben dónde podrían encontrar esta información? La legislación en Ecuador y México, donde opera Reliv, dice que el titular es el dueño de su información médica. Sin embargo, en la práctica esto no ocurre.

Reliv nace como spinoff de una compañía. Empezaron con software para médicos, luego clínicas y hospitales. Durante la pandemia, fueron los primeros en Ecuador en lanzar un sistema para telemedicina.

Pensando en cómo escalar con 900 médicos y un millón de pacientes o historias clínicas bajo su software, empieza Reliv y se centra en el paciente. Desarrollan la app del para conectar médicos con pacientes, con aseguradoras, con farmacias, y laboratorios.

Martín y su equipo pasaron por el programa de BuenTrip Ventures y 500. Al pasar por estas aceleradoras adoptan una perspectiva muy global. Cambian su mentalidad sobre levantar capital y entender el modelo startup para crecer a un ritmo acelerado. Ecucha la conversación.

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